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创业失败，你如何优雅地关闭一家公司？
本文来源于微信公众号：i黑马（id:iheima）创业，既有激情又残酷无比。创业公司倒闭，也是个常见的事儿，在“资本寒冬”中更是屡见不鲜。当初有多风光，公司的倒下就有多刺眼。而当公司关门的命运不可避免时，不同的人面对它，选择也各不相同，衍生出了一个个值得思考的故事。在我们接触到的公司里，每个关门的故事，都是一副人生百态图。有创始人去了趟西藏，回来就地宣布解散的；也有宁可借钱发薪水，钱不够打欠条给员工补偿的；也有创始人干脆人间蒸发的，丢下用户和员工欲哭无泪。在我们的邀请下，三个创始人对i黑马讲述了自己的关门故事。其中...
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反思：从估值10亿到失控垮掉，微微拼车为何一夜沉没
每一个失败的创业案例都比成功的案例更值得我们去反思，因为别人的成功你无法复制，但是别人的失败却可以让你在自己的创业之路上越走越稳。创业和政治一样，也需要 " 以史为鉴 "。创业大潮鼓舞了一群人的理想，资本寒冬浇灭了一群人的希望。对这两者都深有感触的，当属微微拼车的创始人王永。他的项目赶上了创业最好的时光，产品上线短短几个月之后就受到了投资人的热烈追捧，有人甚至对其估值10亿；他的项目也赶上了创业最坏的时光，没用多久形势急转直下，最终因融资不顺倒在了资本寒冬里。“我们用3个月的时间，从30人增长到...
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史上最全APP产品运营推广方案
一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、...
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可能是最详细的成长攻略，解密果壳网成长的 3 个阶段
如果没有果壳网的话，也许我们对科学，一知半解。果壳网一直用深入浅出、通俗易懂的方式，来剥开科学的外壳。联合具备科研背景的人们，帮助大众正确地理解科学上的专业知识，既做到新鲜有趣，又能保持知识方面的严谨。不仅如此，果壳网通过有效的运营，聚拢一批认同科学的人们，形成讨论分为极强的社区。而从社区出发，又逐步衍生出许多不同的内容子品牌，逐步扩大自己的影响圈，塑造更强的影响力。果壳网产品运营总监陈言，此前在 MindStore 创业社区旗下的 MindTalk 线上分享当中，做了一番精彩的解答。他首先总结果壳网在...
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商业大亨成功的秘诀之一：喜欢说“不”
大佬们为啥喜欢说“不”？一次科尔尼管理咨询公司CEO罗德侠(Paul Laudicina)来华访问，我问：“可否用一句话说明白，企业如何保持长期成功？”这位曾在联合国、美国国会任职多年的战略管理专家语气微顿，然后说出了四个字：“不撞冰山！”类似的案例还真不少：西点军校有一个著名的荣誉准则——不撒谎、不欺骗、不偷盗、也不容忍看到别人有前三种行为。巴菲特有“三不”原则——不负债、不做空、不懂不做。松下幸之助被记者问及成功秘诀时说：“下雨打伞”。“为啥？不被淋湿啊”，他笑咪咪地答道。“不字诀”何以广受大佬们追捧？因为企业...
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如何成为最高效的领导者
传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人，通常在人群中处于最主导的地位。然而事实未必如此。沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特与两位同事近期就领导力和群体动力学发表最新研究，对最高效的领导者往往是外向的人这一传统假设提出了质疑。 事实上，在某些环境下，内向的领导者要比外向的领导者更加高效，关键就在于被领导的人。格兰特在与哈佛商学院的弗兰切斯卡？吉诺以及北卡罗来纳大学克南-弗拉格勒商学院的大卫？霍夫曼共同撰写的研究报告中提出了这一论点。这份报告即将于美国管理学会学报上发表，题为“对外...
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优秀的管理者一定能分辨出这十种员工
在工作中，企业常常期望员工能够效忠于企业，但由于很多企业指注重员工给公司带来的经济效益。那么，作为企业的优秀管理者如何选拔出人才，更加忠诚于公司呢?小编认为，首先能清晰地辨别员工是什么样的人。 一、不套近乎，积极配合的人 不套近乎，服从安排，这类老实人注重的是主动干事，不善于察言观色，一切听从组织安排。相反，有些人也“积极”配合你工作，但是夹杂着个人私利，见风使舵。这种积极配合，往往是套着老实人的面具实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。 二、交往不多，换位思考的人 无论是领导还是老实下属，都一样有血有肉...
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雕爷的创富课：30岁之前赚到1000万的经验谈
【九大财富“力”课堂】 在雕爷看来初创业者需要具备这九大财富“力”： 一、初创企业要有念力：在《金刚经》中有个词叫做“善护念”，也就是要好好的照应自己的心念。创造财富要成功首先要源于有好的心态，才能引导出正确的结果来，而年轻人最大的财富资本就是激情。 二、初创业者要有统御力：初创企业要懂得用人、识人和聚人。在草创时宜专制，壮大后宜开明；战略上宜专制，战术上宜开明；在领导上，要善于把“复杂问题简单化”；在管理上，要善于把“简单问题复杂化”。 三、初创业者要有成长力：即创业的心态和公司的规模。在创业前打工是练习...
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六张图教会你怎样选择团队
什么是团队？怎样选择团队？这是每一个精英和BOSS都想参透的课题，我们都知道团队是由每一位成员和管理者共同发挥本领，而达到解决问题，完成梦想的组织。那么怎么让一个组织成为精英团队，或怎样才能找到一个精英团队，就需要您认真的看看下面这七张宝图了，她们不但可以给BOSS们起到参考对比的作用，还可以直观的告诉每一个新手，什么才是一个值得你选择的团队。做鸡头，还是做凤尾？这，是一个问题。 没什么比获得职业认同感更重要了。不信？把马斯洛需求理论读三遍。 揪出那锅粥里的“老鼠屎”。然后，换锅粥喝。 ...
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说好的先富带后富呢：不论多富裕，科技公司也只会给我们分面包屑！
在美国，每一个月几乎都会有 20% 的人口得到一张社会保障支票。如果这个比率变成 100%，我们的社会将会发生哪些改变？如果每一个人的收入都由政府统一分配，我们的生活又会是怎样一番面貌？统一分配收入是普遍基础收入理论的前提，这个历史悠久的理论曾经风靡一时。普遍基础收入理论的巅峰阶段为 20 世纪 70 年代，在沉睡了数十年后，这个理论在今天大有复辟之势。芬兰、荷兰和加拿大等国已经开展了试验项目。在今年夏天瑞士将会发起全民公投，若投票通过，瑞士每名成年人每月将可以领取 2,500 美元。上述提案和 40 年前曾风靡一...
