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  • 商业大亨成功的秘诀之一:喜欢说“不”

    商业大亨成功的秘诀之一:喜欢说“不”

    大佬们为啥喜欢说“不”?一次科尔尼管理咨询公司CEO罗德侠(Paul Laudicina)来华访问,我问:“可否用一句话说明白,企业如何保持长期成功?”这位曾在联合国、美国国会任职多年的战略管理专家语气微顿,然后说出了四个字:“不撞冰山!”类似的案例还真不少:西点军校有一个著名的荣誉准则——不撒谎、不欺骗、不偷盗、也不容忍看到别人有前三种行为。巴菲特有“三不”原则——不负债、不做空、不懂不做。松下幸之助被记者问及成功秘诀时说:“下雨打伞”。“为啥?不被淋湿啊”,他笑咪咪地答道。“不字诀”何以广受大佬们追捧?因为企业...

    管理学院 2016-05-31 607 0 管理商业
  • 如何成为最高效的领导者

    如何成为最高效的领导者

    传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人,通常在人群中处于最主导的地位。然而事实未必如此。沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特与两位同事近期就领导力和群体动力学发表最新研究,对最高效的领导者往往是外向的人这一传统假设提出了质疑。  事实上,在某些环境下,内向的领导者要比外向的领导者更加高效,关键就在于被领导的人。格兰特在与哈佛商学院的弗兰切斯卡?吉诺以及北卡罗来纳大学克南-弗拉格勒商学院的大卫?霍夫曼共同撰写的研究报告中提出了这一论点。这份报告即将于美国管理学会学报上发表,题为“对外...

    管理学院 2016-05-27 625 0 商业管理
  • 优秀的管理者一定能分辨出这十种员工

    优秀的管理者一定能分辨出这十种员工

    在工作中,企业常常期望员工能够效忠于企业,但由于很多企业指注重员工给公司带来的经济效益。那么,作为企业的优秀管理者如何选拔出人才,更加忠诚于公司呢?小编认为,首先能清晰地辨别员工是什么样的人。  一、不套近乎,积极配合的人  不套近乎,服从安排,这类老实人注重的是主动干事,不善于察言观色,一切听从组织安排。相反,有些人也“积极”配合你工作,但是夹杂着个人私利,见风使舵。这种积极配合,往往是套着老实人的面具实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。  二、交往不多,换位思考的人  无论是领导还是老实下属,都一样有血有肉...

    管理学院 2016-05-27 569 0 管理
  • 六张图教会你怎样选择团队

    六张图教会你怎样选择团队

    什么是团队?怎样选择团队?这是每一个精英和BOSS都想参透的课题,我们都知道团队是由每一位成员和管理者共同发挥本领,而达到解决问题,完成梦想的组织。那么怎么让一个组织成为精英团队,或怎样才能找到一个精英团队,就需要您认真的看看下面这七张宝图了,她们不但可以给BOSS们起到参考对比的作用,还可以直观的告诉每一个新手,什么才是一个值得你选择的团队。做鸡头,还是做凤尾?这,是一个问题。 没什么比获得职业认同感更重要了。不信?把马斯洛需求理论读三遍。 揪出那锅粥里的“老鼠屎”。然后,换锅粥喝。 ...

    管理学院 2016-05-20 732 0 管理团队
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